We blijven een familiebedrijf, ook met 230 medewerkers

Renze Vonck werkt met veel plezier bij LCW Groningen, een logistiek bedrijf dat al decennialang nauw samenwerkt met onder andere ESHA Infra Solutions.

Na zijn afstuderen werkte Renze eerst een jaar bij een ander bedrijf, maar dat bleek uiteindelijk niet de juiste omgeving voor hem. “Het type bedrijf paste niet bij mij,” vertelt hij. “Bij LCW voelde ik me direct beter op m’n plek. Het is een familiebedrijf en dat geeft toch een gevoel van thuiskomen.” Die vertrouwdheid en persoonlijke sfeer zijn voor hem van grote waarde. “Hier krijg je de ruimte om zelf dingen op te pakken, mee te denken en echt bij te dragen aan het geheel.”

Over LCW Groningen

LCW is actief in transport, opslag en overslag en beschikt over een modern logistiek centrum van 23.000 m² in Groningen. Renze vertelt dat het bedrijf in 2003 is ontstaan uit een fusie van drie transportbedrijven uit Hoogkerk: Gebr. Gorter, Liewes en Gebr. Vonck. Deze fusie vormde de basis voor het moderne logistieke bedrijf dat zich vandaag de dag richt op transport en distributie in de bouw-, food- en agrarische sector. Twee van de drie bedrijven reden al van oudsher voor ESHA. “Mijn opa reed ook al voor ESHA. Dat zegt wel iets over hoe lang de samenwerking al loopt,  we hebben echt een gedeelde historie.” 

Met een indrukwekkend wagenpark van zo’n 150 wagens opereren ze door de hele Benelux. Het werk varieert van retail tot agrarisch transport en van wegenbouw tot distributie. “We hebben, voor de uitvoering van de werkzaamheden voor ESHA, drie sproeiauto’s in onze vloot, waarvan twee volledig in de huisstijl van ESHA.”

Groei met behoud van familiegevoel

De organisatie is in de loop der jaren gegroeid, maar het familiegevoel is gebleven. “We zijn nu met zo’n 230 medewerkers, maar je merkt nog steeds dat het een familiebedrijf is,” aldus Renze. “Mijn vader, broers en zelfs mijn nichtjes werken hier ook.”

Renze zelf is verantwoordelijk voor het personeel, de planning en de inzet van capaciteit. Hij schakelt dagelijks snel tussen chauffeurs, klanten en operationele zaken. “Doordat we flexibel zijn en Esha goed kennen, kunnen we snel opschalen als dat nodig is. Soms moet er onverwachts van twee naar tien man worden opgeschaald voor een opdracht, dat regelen we zonder problemen.”

Innovatie en duurzaamheid

LCW investeert continu in nieuwe technieken en duurzame oplossingen. Zo wordt er gewerkt met moderne communicatiemiddelen, gps-systemen en hybride voertuigen. “Drie jaar geleden zijn we gestart met een hybride vrachtwagen, maar inmiddels zijn we,  mede door veranderende wet- en regelgeving, volledig overgestapt op elektrisch. We rijden nu met een elektrische Scania en Volvo, en hebben nog drie elektrische trucks in bestelling.” vertelt Renze trots.

Bijzonder is dat LCW beschikt over een eigen laadplein met zonnepanelen en accu-opslag. “Hiermee slaan we zonne-energie op, zodat we onze voertuigen op een slimme en duurzame manier kunnen opladen.”

Samenwerking met ESHA Infra Solutions

De samenwerking met ESHA gaat terug tot 60 à 70 jaar geleden, vertelt Renze. “Er is eigenlijk weinig veranderd. De samenwerking is altijd hecht geweest en nu er met de overname door Sieger Dijkstra weer stabiliteit is gekomen, geeft dat opnieuw vertrouwen voor de toekomst.” Sinds 1 februari opereert ESHA als zelfstandige entiteit, wat volgens Renze bijdraagt aan de continuïteit. “De jongens die dit werk doen, doen het al jarenlang, dat zegt genoeg over de relatie en het vertrouwen.”

Het contact met ESHA is warm en direct, onder meer met Jan Lollinga en Herman Siebers van de verkoop binnendienst van ESHA. “Ik ken Jan Lollinga letterlijk m’n hele leven al dat maakt het contact gewoon makkelijk en eerlijk.”

Vakmanschap met een moderne blik

De werkwijze van LCW kenmerkt zich door ouderwets vakmanschap en een sterke mate van flexibiliteit.  Het aanbrengen van slijtlagen is specialistisch werk. Hoewel de techniek op het eerste gezicht eenvoudig lijkt, vereist het aanbrengen van een slijtlaag veel deskundigheid, vakmanschap en specifieke certificeringen. “Daarnaast is ons werk voor ESHA seizoensgebonden. In de zomer zijn we met 10 à 11 mensen per dag bezig met wegwerkzaamheden. In de winter schakelen we om naar andere werkzaamheden. Deze wisseling maakt het werk afwisselend en uitdagend.”

LCW zet daarbij sterk in op opleiding en begeleiding. “We zorgen goed voor onze mensen. Nieuwe chauffeurs worden begeleid, krijgen instructies en kunnen cursussen volgen. Daarnaast worden chauffeurs begeleid door een chauffeurscoach.”

Toekomstvisie en uitdagingen

Bij de vraag wat de toekomstplannen en ambities zijn van LCW, blijft Renze bescheiden en realistisch: “We hebben geen uitgesproken groeiplannen. Wat voor ons telt, is dat we iedere dag opnieuw ons werk goed doen. Die toewijding zorgt ervoor dat we blijven staan waar we staan.” De kracht van het familiebedrijf zit volgens hem juist in die dagelijkse inzet en betrokkenheid. “Dat willen we vasthouden.”  Wel ziet Renze uitdagingen: “Goede vakmensen vinden blijft lastig. Maar áls je het verschil weet te maken, dan liggen er altijd kansen.” 

Tot slot: wat inspireert je in je werk?

Wat Renze het meest waardeert in zijn werk is de dynamiek. “Iedereen tevreden houden, dat is mijn uitdaging. Of het nu ESHA is of een andere klant.” Hij haalt veel voldoening uit de langdurige relaties die LCW heeft opgebouwd. “Sommige klanten bedienen we al 50 tot 60 jaar, dat is bijzonder en daar ben ik trots op.”